Pro.Curem combina asesoría especializada y tecnología SaaS para gestionar el ciclo completo de tus proyectos: desde la requisición hasta la entrega en faena, con alertas en tiempo real que previenen multas y atrasos.
No se trata de stock. Es control de principio a fin —plazos, equipos y presupuesto— desde la fabricación hasta la obra. Y cada desvío cuesta caro.
No sabes si tu OC comenzó su fabricación, si las FAT están coordinadas, cuándo se embarca, cuándo llega al proyecto. La info está dispersa en correos y planillas.
Riesgo: multas por atrasoTe enteras de los problemas cuando ya es demasiado tarde: el equipo no llega a tiempo y las penalidades ya corrieron.
Riesgo: penalidades contractualesSAP es demasiado caro y rígido. Excel no escala. Los datos de proveedores, contratos y OC están en silos que nadie conecta.
Riesgo: errores y reprocesosSin planificación estructurada ni ruta crítica, cada entrega es una apuesta. Los atrasos se descubren cuando ya no hay margen para corregirlos.
Riesgo: incumplimiento de contratoLa capacidad real de cada recurso, humano o material, es un misterio hasta que aparece el cuello de botella. Unos equipos se saturan mientras otros quedan ociosos.
Riesgo: cuellos de botellaGastos, tiempos y avance real viven en sistemas separados que no se hablan entre sí. El presupuesto se sale de control y la empresa se entera al cierre del proyecto.
Riesgo: sobrecostos del proyectoAsesoría experta + tecnología ágil. Adaptamos Pro.Curem a tu flujo de trabajo en días, no meses.
Homologación, scorecard de desempeño, evaluación por categoría, historial de entregas y alertas de cumplimiento. Conoce en tiempo real quiénes son tus proveedores críticos.
Desde la solicitud hasta la OC, con seguimiento de hitos: fabricación, inspección (FAT), embarque y entrega en obra. Aprobaciones multi-nivel configurables.
Savings vs precio de referencia, OTD por proveedor, tiempo de ciclo por categoría, gasto por proyecto y alertas de desviación de presupuesto en tiempo real.
Motor de alertas proactivo: vencimiento de contratos, desvíos en fabricación, demoras en embarque, documentos faltantes. La información correcta, a la persona correcta.
Permisos internos y externos —ambientales, municipales, sectoriales— con responsable, estado y fecha de vencimiento. Alertas automáticas antes de que un permiso venza y frene el avance en terreno.
Seguimiento del ciclo completo del proyecto, desde la orden de compra hasta el cierre en obra
Solicitud interna, especificaciones técnicas y aprobación presupuestal en línea
Comparativo de proveedores, negociación y emisión de orden de compra
Seguimiento del proceso productivo y pruebas de fábrica con alertas de hitos
ALERTA ACTIVATracking de carga, documentos de exportación/importación y ETA en obra
ALERTA ACTIVARecepción conforme en faena, cierre de OC y evaluación del proveedor
Instalación, montaje y checklist de puesta en marcha, con incidencias de campo registradas en el sistema
Curva S, plan vs. real, y alertas de desviación de presupuesto en tiempo real
Recepción final, liquidación de contratos, evaluación de proveedores y lecciones aprendidas
Faenas remotas, equipos críticos, tiempos de entrega ajustados
Estaciones eléctricas, subestaciones, plantas de generación
Proyectos EPC, ingeniería de detalle, obras civiles e industriales
Equipos críticos, materiales especiales, normativa internacional
Mandante, ITO y contratista miran el mismo proyecto con objetivos diferentes. Pro.Curem entrega la información que cada uno necesita.
Costos, plazos y cumplimiento consolidados de todos sus proyectos, sin depender de reportes manuales que arma el contratista.
Evidencia de cada orden, hito y alerta crítica, lista para fiscalizar y reportar — sin perseguir a compras y terreno por actualizaciones.
Coordina su cadena de suministro y su avance en terreno, con alertas tempranas que evitan multas contractuales por atrasos.
Hoy trabajamos directo con equipos de compras y proyecto. Si tu rol es la ITO o el mandante y quieres una vista adaptada a tu función, cuéntanos tu caso en la demo.
Antes gestionábamos 200 OCs en Excel. Con Pro.Curem implementamos en 3 días y en el primer mes detectamos 4 atrasos críticos que hubieran generado multas millonarias.
Llevábamos 2 años intentando implementar SAP PM. Pro.Curem nos dio el 80% de la funcionalidad que necesitamos al 10% del costo y en una fracción del tiempo.
La asesoría incluida marca la diferencia. No solo usamos la app, sino que optimizamos todo nuestro proceso de compras. El ROI fue evidente desde el segundo mes.
MS Project es un cronograma que vive en la laptop de una sola persona. Un proyecto de construcción se controla entre muchos: terreno, compras, supervisión, gerencia. Pro.Curem es el primer sistema donde todo ese equipo trabaja sobre la misma información, en tiempo real.
Cada empresa tiene necesidades distintas. Conversemos y te preparamos una propuesta a medida, sin compromiso.
✅ Prueba gratuita de 14 días · Sin tarjeta de crédito · Sin obligación de compra
Todos los planes incluyen asesoría especializada desde el día uno.
Completa tus datos y agenda una demo de 30 minutos. Te mostramos la plataforma con tus propios datos de ejemplo.
⚠️ Revisa tus datos: nombre, empresa y email son obligatorios. Inténtalo de nuevo.
¿Prefieres escribirnos directo? contacto@pro-curem.com
El onboarding básico toma 72 horas. En la primera semana tu equipo está operando con flujos reales. No requiere proyectos de TI ni infraestructura propia.
Sí. Cada empresa tiene su proceso. La asesoría incluida en todos los planes está orientada a mapear tu flujo actual y configurar Pro.Curem para que se ajuste a él, no al revés.
El precio depende del volumen de operación, número de usuarios y funcionalidades requeridas. Contáctanos y te preparamos una propuesta personalizada en menos de 24 horas.
Los planes Professional y Enterprise incluyen API REST para integración bidireccional con SAP, Oracle u otros ERP. El plan Essential puede exportar/importar datos vía Excel.
Somos los únicos que combinamos software + asesoría especializada en compras industriales de proyecto. Entendemos FATs, embarques internacionales y entrega en faena.
MS Project tiene una curva de aprendizaje pronunciada, funciona aislado por usuario y sus licencias son costosas para pymes. Pro.Curem es colaborativo desde el día uno, no requiere capacitación especializada y se adapta a metodologías ágiles reales. Además, Microsoft retira MS Project Online a fines de septiembre de 2026: es un buen momento para migrar a algo simple.
Pro.Curem opera en infraestructura cloud con cifrado de datos en tránsito y reposo. Disponible en servidores en Latinoamérica para cumplir requisitos locales de privacidad.